چرا بافِت پسرش را به جانشینی خود برگزید؟

وقتی وارن بافِت، مدیرعامل باهوش شرکت برکشایر هاتاوی، فرزندش هاروارد را به عنوان جانشین خود در این شرکت انتخاب کرد، بسیاری با شنیدن این خبر متعجب شدند.

به گزارش بانکی دات آی آر، انتصاب هاروارد در حالی از سوی پدرش صورت می گیرد که وی نه پیشینه ای در زمینه کسب و کار دارد، نه با مدیریت آشنایی دارد و نه شناختی از بازار و مسائل مالی دارد.

درست است که هاروارد هیچ یک از خصوصیات مناسب یک مدیر را در ظاهر ندارد، اما آنچه باعث شده بافِت فروتن، فرزندش را شایسته تر از هر مدیر دیگری برای برکشایر هاتاوی بداند، دغدغه او برای حفظ دو ارزش مهمی است که خود او در این شرکت بنا نهاد: ارزش های مالی و ارزش های فرهنگی .

بافِت برای پیشبر همزمان مسائل فرهنگی و مالی در شرکت خود ساختار محکمی را ایجاد کرد و گسترش داد و همین امر سبب شد تا او هیچ کس را همچون فرزند خود برای حفظ این دو ارزش مناسب نبیند.