داستانک/چه زمانی به سوپ نمک می زنید !

پنجشنبه ، 5 دی 1392 ، 09:28



ادیسون برای استخدام افراد ابتدا آنها را به ناهار دعوت می کرد. وقتی که سوپ را می آوردند ادیسون دقت می کرد آن هایی که پیش از چشیدن سوپ به آن نمک نمی زدند را از لیست خود خط نمی زد بلکه از آن ها پرسش هایی را می پرسید و به توانایی های آنها با ذهن باز نگاه می کرد.

اما آنهایی که پیش از چشیدن سوپ به آن نمک می زدند از نظر ادیسون مناسب کار با نبودند و اما چرا ادیسون این افراد را انتخاب نمی کرد؟

ادیسون معتقد بود که این گونه افراد در برخورد با پدیده های مختلف زندگی چشم بند اسب را دارند. یعنی آن ها در مورد آن چه که ممکن یا غیر ممکن است مفروضات و قید و بند های زیادی در ذهن دارند و همیشه فرض می کنند که سوپ آن ها نیاز به نمک دارد بدون اینکه آن را چشیده باشند.

....

....

دفعه بغد که از طرف مدیر سازمان تان یا رییس جدید به ناهار دعوت شدید اول سوپ را بچشید و بعد به آن نمک بزنید !

سعی کنید مفروضات ذهنی خود را کاهش دهید و در هنگام تفکر با نگاهی باز و فارغ از چارچوب های ذهنی (تفکر جانبی و واگرا) به موضوعات و مسایل بپردازید.

همچنین برای استخدام افرادی که قرار است با ایده پردازی و ارایه راهکار های خلاق به شما کمک کنند از روش مناسب و علمی استفاده کنید.

 

اخبار منتخب بانکی دات آی آر:

=================

► نقش بانک‌ها در واسطه‌گری مالی
اخراج از محل کار به دلیل فقط یک اظهار نظر "نژادپرستانه" ◄

بنر
بنر
بنر
بنر
مطالب مرتبط
بنر
بنر